北京城市雕塑建設(shè)管理辦公室2015年公開招聘事業(yè)單位工作人員公告
2015-11-04
北京城市雕塑建設(shè)管理辦公室是北京市規(guī)劃委員會所屬正處級差額撥款事業(yè)單位,主要負責制定并落實北京城市雕塑發(fā)展規(guī)劃、開展城市雕塑建設(shè)方面研究工作、負責全市城市雕塑備案、維護管理及雕塑設(shè)計、制作加工單位行業(yè)管理等相關(guān)工作。
根據(jù)《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》(京人社專技發(fā)[2010]102號)等文件精神,結(jié)合實際工作需要,現(xiàn)面向社會公開招聘1名事業(yè)單位工作人員,相關(guān)事項公告如下:
一、 招聘崗位
財務(wù)會計、辦公室綜合崗位
二、招聘條件
。ㄒ唬┚哂兄腥A人民共和國國籍。
(二)遵守憲法和法律,具有良好的品行,無違法違紀行為及其他不良記錄。
。ㄈ⿶蹗従礃I(yè),具有較強的事業(yè)心、責任心和良好的團隊協(xié)作精神。
。ㄋ模⿻媽W(xué)、財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有會計專業(yè)初級以上技術(shù)職務(wù)任職資格及會計從業(yè)資格證書,熟練使用辦公軟件及用友財務(wù)軟件。
。ㄎ澹┠挲g35周歲以下,具有北京市常住戶口且人事行政關(guān)系在北京。具有事業(yè)單位財務(wù)會計、辦公室綜合工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
。┓匣乇苤贫扔嘘P(guān)規(guī)定,具備正常履行崗位職責所要求的身體條件及其他資格條件。
三、招聘程序
(一)報名方法
1、報名方式:此次招聘采取網(wǎng)絡(luò)報名,請報考人員填寫“北京城市雕塑建設(shè)管理辦公室公開招聘報名表”(見附件)后,將電子簡歷和郵件名改為“報考職位+姓名”,發(fā)送至郵箱xiexuejun128@sina.com。報考人員在發(fā)送報名文件后,應(yīng)及時與聯(lián)系人聯(lián)系,確認文件是否成功接收。
2、報名時間:公告之日起至2015年11月20日。
。ǘ┵Y格審查
根據(jù)招聘崗位條件,對報名者進行資格審查,確定參加筆試人員名單。資格審查合格者,將通過電話通知參加筆試相關(guān)事宜。
擬聘用人數(shù)與通過資格初審人數(shù)未達到1:5的崗位,則按實際通過人數(shù)參加筆試。
。ㄈ┛荚嚢才
根據(jù)崗位需要,采取筆試、面試、考察相結(jié)合方式進行。
1、筆試及面試成績均采用百分制,按照4:6計算綜合成績,筆試及面試合格分數(shù)線均為60分。
2、招聘崗位按照擬招聘人數(shù)與參加面試人數(shù)1:5的比例,按照筆試成績從高分到低分依次確定面試人選,筆試成績低于合格線者不能進入面試;人數(shù)達不到1:5的崗位,按成績不低于合格線的實際人數(shù)參加面試。
3、參加筆試時,報考人員請攜帶以下材料:
(1)身份證原件;
。2)身份證、戶口簿、學(xué)歷、學(xué)位證書、資格證書、獲獎證書的復(fù)印件;
。3)本人簽字的《北京城市雕塑建設(shè)管理辦公室公開招聘報名表》;
。4)其他能夠證明本人能力的相關(guān)材料。
4、具體筆試、面試時間和地點另行通知。
。ㄋ模w檢和考察
在面試合格人員中,根據(jù)考試綜合成績排名順序,按照1:1的比例確定體檢人選,參照公務(wù)員錄用體檢標準統(tǒng)一組織體檢,并對體檢結(jié)果合格者進行考察。如擬聘用人選體檢或考察不合格,按總成績高低順序依次替補人員。
(五)公示和聘用
經(jīng)考試、體檢、考察合格后,擇優(yōu)確定擬聘用人員,并在北京市規(guī)劃委員會網(wǎng)站進行7個工作日的公示。公示期滿合格者將按照有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
應(yīng)聘人員應(yīng)按照招聘主管單位規(guī)定的時限及要求,配合完成考核、體檢及調(diào)入等工作。
四、需說明事項
資格審核貫穿招聘始終,在任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)考生違反招聘規(guī)定,出現(xiàn)提供虛假信息、證件造假或作弊等情況,一經(jīng)查實將做出嚴肅處理,取消此次報名、考試資格。
從資格審查到招聘工作結(jié)束,考生應(yīng)保證報名時所留電話號碼正確并保持聯(lián)絡(luò)暢通,因電話聯(lián)系不暢造成無法通知考生本人的,后果由考生本人負責。
咨詢電話: 88076225
聯(lián) 系 人: 解學(xué)軍
北京城市雕塑建設(shè)管理辦公室
2015年11月4日
相關(guān)附件:
北京城市雕塑建設(shè)管理辦公室公開招聘報名表.doc