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2014年公務(wù)員面試預(yù)測(cè)試題:對(duì)外關(guān)系類

時(shí)間:2013-12-7 22:13:23 點(diǎn)擊:

關(guān)鍵詞:中國(guó)人才流失居世界之首

1.熱點(diǎn)背景

“我國(guó)流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位,其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%.”近日,中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)采訪時(shí)指出,當(dāng)前國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)了解,新中國(guó)成立60多年來,特別是改革開放30多年來,我國(guó)已經(jīng)從人才資源相對(duì)匱乏的國(guó)家發(fā)展成為第一人力資源大國(guó),擁有龐大的人才資源存量。到2010年底,我國(guó)人才資源總量已達(dá)1.2億人。隨著我國(guó)高等教育事業(yè)迅猛持續(xù)發(fā)展,高等教育毛入學(xué)率提高到30%,主要?jiǎng)趧?dòng)人口中受過高等教育的比例已經(jīng)達(dá)到12.5%.中科院對(duì)涉及生物與生化、計(jì)算機(jī)、物理、農(nóng)業(yè)、數(shù)學(xué)、化學(xué)六大領(lǐng)域1907名全球頂尖科技創(chuàng)新人才進(jìn)行篩選分析,發(fā)現(xiàn)全球頂尖科技創(chuàng)新人才當(dāng)前任職比例的國(guó)家排名中,我國(guó)在物理、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),物理、數(shù)學(xué)位居第九,計(jì)算機(jī)位居第八。從一定程度上說,我們邁向人才強(qiáng)國(guó)已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)。

但是,我國(guó)流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位,其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%.這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),我國(guó)人才隊(duì)伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等與世界先進(jìn)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比,還有很多不適應(yīng)的地方,特別是高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理,人才發(fā)展體制機(jī)制障礙尚未消除,人才資源開發(fā)投入不足,“這些都需要我們?cè)趯?shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中予以重視并加以解決”。

據(jù)介紹,當(dāng)前“人才戰(zhàn)爭(zhēng)”硝煙漸起,許多發(fā)達(dá)國(guó)家通過改革移民[微博]政策,加大人才吸引或留置力度,一些發(fā)展中國(guó)家也不甘示弱,紛紛加入全球人才競(jìng)爭(zhēng)行列。近些年來,我國(guó)在“千人計(jì)劃”的引領(lǐng)下,已有近百萬留學(xué)[微博]生回流,其中高層次人才兩萬多名。“我們要保持這一勢(shì)頭,必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)!边@位負(fù)責(zé)人說。

2.觀點(diǎn)看法

中國(guó)頂尖人才大量流失的原因是多方面的,很多人滯留海外是因?yàn)閲?guó)外的科研等條件更為優(yōu)越,更容易做出成果。這就啟示國(guó)內(nèi)有關(guān)部門在制定相關(guān)引才政策時(shí),必須更加突出“以人為本”,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育土壤。目前,“千人計(jì)劃”已經(jīng)初見成效,“萬人計(jì)劃”開局良好。下一步,相信隨著更加靈活的政策和機(jī)制的不斷出臺(tái),頂尖人才有望加快回流,我們?cè)趪?guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)格局中將會(huì)占據(jù)越來越有利的位置。

當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)達(dá)國(guó)家雖尚未走出金融危機(jī)的陰霾,但對(duì)人才特別是頂尖人才的延攬不僅沒有放松,反而愈加強(qiáng)化吸引力度。這對(duì)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)來說,是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):必須以更大的決心和誠(chéng)意,出臺(tái)更有力的政策舉措,吸引廣大出國(guó)留學(xué)人員回國(guó)或?yàn)閲?guó)服務(wù)。

關(guān)鍵詞:發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)品牌熟悉度只有8%

1.熱點(diǎn)背景

日前在江蘇召開的第二屆“中國(guó)全面品牌管理論壇”發(fā)布《中國(guó)品牌海外拓展之路(2012年報(bào)告)》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。報(bào)告經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為:中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍是“價(jià)廉”,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)品牌熟悉度只有8%.

這份報(bào)告是北京華通明略咨詢公司經(jīng)過兩年時(shí)間在2359份調(diào)查的基礎(chǔ)上制作完成的。調(diào)查對(duì)象涵蓋了英國(guó)、美國(guó)和澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家和中國(guó)、南非、印度等發(fā)展中國(guó)家!秷(bào)告》指出,在聯(lián)想、華為、青島啤酒、海爾等18個(gè)中國(guó)品牌中,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知度、接受度和對(duì)中國(guó)的印象存在明顯差異。發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的普遍較低,只有8%對(duì)以上品牌比較熟悉,其中最高的是聯(lián)想(31%)。而在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上,消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的熟悉度較高,平均31%.調(diào)查進(jìn)一步指出中國(guó)品牌的國(guó)際化程度還有限,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)品牌來講,國(guó)際化進(jìn)程才剛剛起步。

2.觀點(diǎn)看法

江蘇省品牌學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐浩然表示,中國(guó)制造已給大多數(shù)外國(guó)人“物美價(jià)廉”的印象,但“價(jià)廉”的營(yíng)銷策略帶來利潤(rùn)的同時(shí),也給中國(guó)企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。他認(rèn)為,中國(guó)品牌的國(guó)家化戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是國(guó)際品牌戰(zhàn)術(shù),中國(guó)企業(yè)要細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)軍高端,主動(dòng)參與全球市場(chǎng)博弈。

任何品牌都需要以品質(zhì)基礎(chǔ)作為保證。在新的歷史階段,傳統(tǒng)的自主品牌該如何用好品牌優(yōu)勢(shì)、適應(yīng)新的環(huán)境呢?

首先,要賦予品牌技術(shù)、品質(zhì)、管理上的活力。第二,充分利用現(xiàn)在的新興媒體,不斷宣傳品牌,喚醒消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可和回憶。這是品牌的特有優(yōu)勢(shì)。但是需要時(shí)間和過程,不加大投入是不行的。第三,政府要在機(jī)制、政策方面給予支持。第四,我認(rèn)為很重要的一點(diǎn),就是我們的品牌不能老在國(guó)內(nèi)發(fā)展,要具有國(guó)際視野,要走出去,在參與世界競(jìng)爭(zhēng)過程中獲得更大價(jià)值。

國(guó)際化的路是繞不開的,家電業(yè)可以說是中國(guó)最成功的產(chǎn)業(yè)之一。如今日本家電業(yè)連年虧損,一方面是它們本身創(chuàng)新不夠,另一方面就是中國(guó)家電的強(qiáng)勢(shì)崛起,從性價(jià)比來說已經(jīng)全面超過日本家電了。

中國(guó)家電業(yè)這些年不斷發(fā)展,跟世界的交流越來越頻繁,培養(yǎng)了國(guó)際化的人才、視野、渠道等,對(duì)國(guó)外的商業(yè)文化、投資環(huán)境也基本理解了,走向國(guó)際化完全沒有問題。可以說,中國(guó)的家電行業(yè)在國(guó)際化的過程中學(xué)到了很多東西,核心技術(shù)也在不斷掌握,甚至有些方面已經(jīng)世界領(lǐng)先了。榮事達(dá)品牌早在20年前就在國(guó)內(nèi)贏得口碑了,現(xiàn)在添加新的自主技術(shù)后更是如虎添翼了。

在這個(gè)節(jié)骨眼上,行業(yè)里的品牌必須要把握住機(jī)會(huì),審時(shí)度勢(shì),利用國(guó)際化紅利提升品牌的品質(zhì),贏得更大的市場(chǎng)。國(guó)外的用戶可能對(duì)中國(guó)品牌多少存在一些偏見,總以為中國(guó)品牌是低端的。只有能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造新價(jià)值的時(shí)候,才會(huì)贏得全球消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的全新看法。

我們已經(jīng)在世界上50多個(gè)國(guó)家注冊(cè)了我們的品牌,在國(guó)外尋找代理商的時(shí)候會(huì)把價(jià)格定得高一些。我跟外商說,你買我的產(chǎn)品,性價(jià)比一定是最好的,我不是簡(jiǎn)單地低成本地為你去制造,那沒有意義。

過去很多企業(yè)熱衷低水平出口,犧牲了自己的資源,消耗了自己的人口紅利,賺點(diǎn)兒外匯,劃不來,不如去做一些附加值高的東西。只有這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,我們自己的品牌才能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地,才能讓中國(guó)的老品牌成為世界的品牌。

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作者:文武公務(wù)員考試網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò)

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