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[天津統(tǒng)計(jì)局]公務(wù)員面試真題解析

時間:2013-12-12 19:03:00 點(diǎn)擊:

【解題思路】

  1.分清面試題型:就現(xiàn)象談看法類試題。

  2.把握測評要素:綜合分析能力,言語表達(dá)能力等。

  3.整理答題思路:

  (1)首先談一下現(xiàn)象本身,表明觀點(diǎn)。

 。2)就現(xiàn)象展開分析,詳細(xì)表述自己的理解、看法。

 。3)引申開去,談一下解決方法。

  【參考答案】

  各位考官,現(xiàn)在開始答題:

  在現(xiàn)階段的中小學(xué)教育乃至高等教育中,確實(shí)有部分學(xué)生和家長存在強(qiáng)調(diào)英語學(xué)習(xí)而忽視語文學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象存在一定的負(fù)面影響。但我覺得應(yīng)該一分為二的看待這一現(xiàn)象。

  第一個方面,忽視語文這一基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)是不正確的。語文是一門工具學(xué)科,語言的理解、運(yùn)用和交流是一個人生活和工作的基礎(chǔ)。語文學(xué)習(xí)不好,勢必會影響其他學(xué)科的深入學(xué)習(xí),成為學(xué)生展開學(xué)習(xí)和生活的障礙,所以,我認(rèn)為,家長應(yīng)該糾正目前輕視語文學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),幫助學(xué)生全面的掌握知識,尤其是扎實(shí)地掌握好工具學(xué)科的學(xué)習(xí)。

  從另外一個方面看,隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步,掌握一門外語,尤其是英語這樣的國際通用語言,是現(xiàn)代化人才的必要素養(yǎng)。我國經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展已經(jīng)逐漸與國際接軌,與世界同步發(fā)展,具備外語聽說和交流能力是與時俱進(jìn)的表現(xiàn)。家長能夠認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語的重要性,強(qiáng)調(diào)對英語的學(xué)習(xí)是值得肯定的。在競爭激烈、就業(yè)壓力相對較大的今天,掌握一門外語確實(shí)是化解就業(yè)壓力的重要砝碼。

  所以,我認(rèn)為,家長強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的初衷是好的,但是沒有把握好度,忽視了對語文這一基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí),這就要求家長應(yīng)調(diào)整思路,對于學(xué)生的學(xué)習(xí),應(yīng)兩手抓,兩手都要硬,學(xué)科之間應(yīng)注意均衡,讓學(xué)生可以全面的發(fā)展,不能過分強(qiáng)調(diào)某一技能的學(xué)習(xí)而造成學(xué)生另一種能力的缺失。

  目前素質(zhì)教育在我國已經(jīng)全面展開,相信隨著全面均衡發(fā)展的素質(zhì)教育理念進(jìn)一步普及乃至深入人心,這種知識學(xué)習(xí)不均衡的問題會得到根本解決。

  答題完畢!

  二、有群眾舉報你所在轄區(qū)電動玩具出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵,你負(fù)責(zé)對整個轄區(qū)的玩具銷售商做調(diào)查,請做下方案。

  【解題思路】

  1. 分清面試題型:組織類問題。

  2. 把握測評要素:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力等。

  3. 整理答題思路:

  (1)表態(tài):一定盡全力做好。

  (2)方案包括三個方面:準(zhǔn)備階段,組織實(shí)施,撰寫報告。

  【參考答案】

  開始答題:

  首先,對于一個新人來說,這是對我能力的考驗(yàn)和鍛煉,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這樣一個機(jī)會,我會盡全力策劃好這一方案。

  我認(rèn)為,一個完整的調(diào)查實(shí)施方案應(yīng)該包括以下三個部分:

  第一,準(zhǔn)備階段:了解電動玩具的種類及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題等相關(guān)情況,調(diào)出我所在轄區(qū)的所有電動玩具銷售商的資料,制作詳細(xì)科學(xué)的調(diào)查表。確定實(shí)施調(diào)查的日程表、進(jìn)度表,對工作人員進(jìn)行分工,將調(diào)查期間各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

  第二,組織實(shí)施階段:先召開工作會議,明確工作任務(wù)和人員分工;然后按照工作日程表和進(jìn)度表分頭開展工作;我負(fù)責(zé)全程監(jiān)督工作的進(jìn)度和實(shí)施情況,及時應(yīng)對和處理一些問題,保證調(diào)查工作順利進(jìn)行。對群眾所舉報的情況應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)。

  第三,工作結(jié)束后,回收調(diào)查表格,匯總數(shù)據(jù)和情況,撰寫電動玩具的質(zhì)量報告,對群眾所舉報事項(xiàng)作出反饋說明,對銷售商以及電動玩具出現(xiàn)的一些問題,分析原因,找出對策。將調(diào)查報告上報領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  以上就是我開展調(diào)查工作的一個大致的工作方案。

  答題完畢!

  三、你安排下屬去完成任務(wù),而他完成后直接越級上報,請問你怎么處理?

  【解題思路】

  1.分清面試題型:人際關(guān)系類試題。

  2.把握測評要素:人際溝通的意識與技巧、言語表達(dá)能力等。

  3.整理答題思路:

 。1)表明態(tài)度,工作是第一位的,以工作為重

 。2)了解情況,反思自我,合理溝通

 。3)解決問題

  【參考答案】

  開始答題:

  首先,我要理性看待,客觀分析這一情況,具體情況具體處理。不能因?yàn)橄聦俚腻e誤行為影響工作情緒,也不能對下屬心懷成見,應(yīng)坦誠布公的做人做事。

  其次,分析下屬這樣行為做事的原因。如果是因?yàn)閯傔M(jìn)單位,權(quán)責(zé)意識尚不明確,不清楚行為做事的程序和原則,那么我會寬容地包容新人,以說服教育為主,按照相關(guān)規(guī)定從輕追究責(zé)任或不予追求責(zé)任。從指導(dǎo)工作的角度幫助他學(xué)習(xí)和明確權(quán)責(zé)意識和工作原則。如果,該同志工作態(tài)度不端正,政績意識重、權(quán)責(zé)意識差,常違規(guī)越級上報,我將堅(jiān)持原則,在批評教育同時按照部門相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,并責(zé)令其自我反省,寫出書面檢查,直到其正確認(rèn)識自己的錯誤。

  總之,對于下屬應(yīng)該寬容與嚴(yán)厲相結(jié)合,處理問題應(yīng)原則性與靈活性相結(jié)合。

  答題完畢!

  四、你負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作,當(dāng)新規(guī)定下來后你不熟悉,而向客戶解釋不清楚,大量的關(guān)于新規(guī)定的咨詢影響了你的本職工作,你怎么處理?

  【解題思路】

  1.分清面試題型:壓力類試題。

  2.把握測評要素:應(yīng)變能力、綜合分析能力等。

  3.整理答題思路:

 。1)控制局面,不使影響正常工作

 。2)尋找原因,解決問題

 。3)總結(jié)教訓(xùn),自身完善

  【參考答案】

  開始答題:

  首先,我會調(diào)整工作思路,先保證本職工作的正常高效地進(jìn)行,不能因?yàn)槿魏卧,而影響本職工作的開展。對于咨詢新規(guī)定的顧客,我會告知去詢問相關(guān)的咨詢?nèi)藛T。

  其次,新規(guī)定的宣傳與實(shí)行情況應(yīng)該由相關(guān)宣傳或咨詢部門負(fù)責(zé),我會直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,對目前的情況進(jìn)行匯報,應(yīng)提出自己對于解決目前問題的建議。如建議該咨詢部門開辟新的客戶咨詢渠道,幫助客戶解決疑問。如,在網(wǎng)站設(shè)立專門的新規(guī)定答疑欄目,或者在咨詢新規(guī)定客戶較多的我所在的部門,安排一名工作人員,專門負(fù)責(zé)客戶咨詢的接待工作?傊,要求相關(guān)咨詢部門應(yīng)細(xì)化服務(wù),把工作做到位。

  此外,我會在下班后或本職工作完成以后,抓緊時間學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)定,在力所能及的限度下,盡最大努力幫助客戶最快地解決問題。

  答題完畢!

  五、在一次全體會議上,領(lǐng)導(dǎo)對一個項(xiàng)目做了贊揚(yáng),并且稱贊了你在這里的表現(xiàn),而你其實(shí)根本沒參與這個項(xiàng)目,請問你該怎么處理?

  【解題思路】

  1.分清面試題型:人際關(guān)系類試題。

  2.把握測評要素:人際溝通的意識與技巧、言語表達(dá)能力等。

  3.整理答題思路:

 。1)明確態(tài)度

  (2)分清場合,技巧性溝通

  (3)解決問題

  【參考答案】

  開始答題:

  首先明確一點(diǎn),對于不屬于自己的榮譽(yù),不能采取默認(rèn)的形式心懷僥幸地接收,這是自欺欺人,也會讓領(lǐng)導(dǎo)、同事誤解我的為人,所以我必須澄清此事。

  其次,區(qū)分場合,尋找比較恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)我,很可能是將該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在匯報工作時匯報的表現(xiàn)優(yōu)越的人與我混淆了,其實(shí)是另一位同事的榮譽(yù)。鑒于全體會議的場合比較隆重,不宜直接站起來,指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤,應(yīng)該先迅速與該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人溝通,說明情況,請他將實(shí)際應(yīng)該表揚(yáng)的人的情況寫成小紙條,通過給領(lǐng)導(dǎo)倒水或者更換話筒等方式,告知領(lǐng)導(dǎo),借機(jī)澄清事實(shí)。

  我覺得,對于這種公開場合、規(guī)模較大的會議,出現(xiàn)問題,應(yīng)該進(jìn)行當(dāng)場補(bǔ)救,因?yàn)橐坏┥?fù)面影響就會擴(kuò)大,事后補(bǔ)救效果很有限。

  答題完畢,謝謝各位考官!

 

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作者:文武公務(wù)員考試網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò)

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